近日，为适应新的收费稽查体制改革需要，公司组织开展收费稽查新业务专题培训。公司分管领导、各营运单位分管领导、公司收费管理部相关人员，以及营运单位稽查管理分中心成员共150人参加培训。

      本次培训聚焦收费稽查管理体制改革宣贯和科技赋能，内容涵盖收费稽查业务规则、稽核工单处理流程、大数据场景应用及稽核数模构建，以及稽查管理分中心经验交流等。

      会议强调，要应势而变，充分认识收费稽查管理体制改革的重要意义。立足高质量发展，在优化堵漏补缴工作体系、明晰管理界面、强化资源统筹、减轻一线压力等多方面、多维度综合施策，推动堵漏补缴从“多而广”向“专而精”转变。要顺势而为，切实发挥“精干人员+科技赋能”双重优势。认真履行两级稽查组织工作职责，确保工作有序高效衔接。融合通用大模型和专用稽核模型，尽快建成收费稽查大模型，助力提升稽查成效。要逆势而上，深度挖潜确保堵漏补缴工作成效稳中有升。加强路网逃费形势分析研判，充分学习借鉴外省同行好的经验做法，找准发力方向，在远距离、大金额、隐蔽性恶意逃费查处上下功夫、研对策， 常抓不懈，巩固提升堵漏补缴成果。

      通过培训，收费稽查人员学习了新知识、拓展了新视野、掌握了新方法，增强了队伍的理论深度与实践力度，为推动收费稽查管理高质量发展奠定了坚实基础。